Modelo de operación de la UG PA FFIE

Para cumplir con las responsabilidades asignadas, la Unidad de Gestión del PA FFIE, diseñó un modelo de operación que prevé el desarrollo de los siguientes procesos:

El macroproceso estratégico, con los tres procesos que lo integran: Planeación estratégica, comunicación y rendición de cuentas y gestión del control interno, está dirigido al establecimiento de políticas y estrategias, la fijación de objetivos, la provisión de comunicación y la realización de revisiones por la dirección, con el objeto de lograr el cumplimiento de las metas propuestas y adoptar los correctivos requeridos, en el marco de acciones de mejora continua. 

Los procesos que integran el macroproceso misional: Planeación, estructuración y seguimiento a la ejecución de proyectos de infraestructura educativa, permiten hacer realidad la misión de la Unidad de Gestión del PA FFIE y proporcionan los resultados previstos, y constituyen la esencia o misión de la operación de la organización 

El macroproceso de apoyo, con sus procesos de gestión jurídica financiera y administrativa, están orientados a garantizar la provisión de los recursos humanos, físicos, logísticos presupuestales y financieros, requeridos para el desarrollo de los procesos estratégicos y misionales.

En el desarrollo de cada uno de estos procesos, se desarrollan actividades de seguimiento y control, con el objeto de recopilar los datos y la información requerida para realizar el análisis del desempeño y la mejora de la eficacia y la eficiencia. Incluyen procesos de medición, seguimiento y auditoría interna, acciones correctivas y preventivas.